沈陽家(jiā)具攝影(yǐng)是(shì)實施戰略的(de)保證

    　　沈陽家(jiā)具攝影(yǐng)開(kāi)始實施戰略的(de)時(shí)候容易陷入困境。雖然企業(yè)在所經營的(de)市(shì)場ε(chǎng)領域中尋找到(dào)了(le)機(jī)會(huì)，卻隻能(néng)看(kàn)著(zhe)最終結果達不(bù)到(dào)預期目标而束手無策。很(hěn)少(shǎo)有(yǒ≥u)企業(yè)能(néng)夠弄清楚個(gè)中原因。

    　　其實其中原因之一(yī)就(jiù)是(shì)錯(cuò)誤估計(jì)實力、資産配置不‌(bù)當、執行(xíng)力度不(bù)夠;這(zhè)些(xiē)都(dōu)會(huì)影(yǐng)響企業(yè)戰略目标的(de)實現(xiàn)Ω。雖然有(yǒu)些(xiē)公司能(néng)夠正視(shì)這(zhè)些(xiē)問(wèn)題，但(dàn)很(hěn)少(shǎo)有(yǒu)企業(yè)重視(sh×ì)實施新戰略所必需的(de)領導能(néng)力，更不(bù)用(yòng)說(shuō)将領導力視(shì)為(wèi)戰略ε起點。這(zhè)種疏忽導緻企業(yè)戰略實施結果令人(rén)大(dà)失所望。何謂領導力？好(hǎo)的(de)管理(lǐ)者能(λnéng)兌現(xiàn)承諾，實現(xiàn)可(kě)預期的(de)結果，并偶爾能(néng)有(yǒu)所提高(gā£o)，而領導者則具備實現(xiàn)業(yè)績突破的(de)開(kāi)拓能(néng)力。如(rú™)會(huì)通(tōng)過推出新産品、開(kāi)拓新市(shì)場(chǎng)或以更快(kuài)的λ(de)速度和(hé)更低(dī)的(de)成本實現(xiàn)更好(hǎo)的(de)經營業(yè)績，從(cóng)而開(kāi)創前所未有(yǒu)的(de)新局面。↔

    　　企業(yè)領導力遠(yuǎn)不(bù)隻是(shì)指幾名位居高(gāo)層的(de)優秀男(n✘án)女(nǚ)。領導力包括企業(yè)內(nèi)3%至5%的(de)能(néng)夠實現(xiàn)業(yè)績突破的(de)各級員(yuán)工(gōng)的(de)開(kāi)拓₹能(néng)力。大(dà)膽的(de)戰略常常要(yào)求在多(duō)條戰線上(shàng)取得(de)突破，因此，企業(yè)若想獲得α(de)戰略成功，就(jiù)需要(yào)在各個(gè)層面都(dōu)擁有(yǒu)強勢和(hé)有(yǒu)力的(de)領導。如(rú)要(yà<o)進行(xíng)一(yī)宗并購(gòu)交易，需要(yào)遍布企業(yè)的(de)各業(yè)務單位及職 能(néng)部門(mén)的(de)領導，以整合最佳做(zuò)法，産生(shēng)協同效應，同時(shí)努力維持正常的(de)運營。